雪情就是命令。2月3日以来，湖北省出现大范围低温雨雪冰冻天气。湖北交投建设集团坚决贯彻省委省*和交投集团*委决策部署，以雪为令、闻雪而动，全面打响了防冻防滑阻击战和除雪保畅保卫战。

统筹调度 靠前指挥

  公司主要领导高度重视，迅速反应，落实“四个亲自”要求，成立了以主要负责人为组长的除雪保畅工作领导小组，先后召开2023-2024年度防冻防滑专题工作会和除雪保畅工作会，就应对处置工作进行调度，并带队赶赴高速公路除雪保畅一线，现场协调指挥除冰雪工作。各子（分）公司领导班子分片包保、现场调度，推动除雪力量向一线聚集、工作重心向现场前移，确保省委省*重要指示和集团公司决策部署不折不扣落实。同时，完善信息报送和工作督办机制，建立防冻防滑工作群，实时通报各高速路段铲冰除雪工作进展，公司主要领导第一时间掌握各片区人员、设备、资源投入情况，第一时间调度解决物资供应、设备保障等难题，确保除雪前线有序运行、高效运转。

尽锐出战 协同作战

  各子（分）公司不讲条件、不打折扣，在除雪保畅工作中切实发挥基层*组组战斗堡垒作用和*员先锋模范作用，*员领导干部冲在前、干在先、做表率，打头阵，以实际行动践行“两个维护”，全力以赴战冰雪、保畅通。高开公司、长江路桥坚决扛起养护主力军的责任和担当，成立12支除雪保畅突击队，24小时连续奋战在5668公里的高速公路战线上。远大公司充分履行物资保障职责，成立2支物资保供突击队，主要领导驻点融雪剂生产单位，多方调剂，全力保障融雪剂等重要物资供应。道路、桥隧、市*分公司牢固树立大局意识，第一时间响应公司号召，就地就近、资源共享，带着设备上、领着人员冲，配合养护片区做好除冰雪工作。2月3日极端雨雪冰冻天气以来，建设集团共投入人员3401人次，车辆设备1597台次,撒布融雪剂4498吨，持续奋战在除雪保畅的最前线。

上下一心 前后一体

  在公司除雪保畅领导小组的统一领导下，总部相关职能部门坐镇后方，全心全力保障前线打硬仗。统筹调度组（工程（机料）管理部）总体调度，负责协调各单位和资源，科学制定作战计划，合理分配人力、物力，及时监控工作进展，确保除雪保畅工作高效推进。安全管控组（安全管理部）抓好现场安全防控，监督安全规程及措施执行，及时消除安全隐患，为除雪保畅工作保驾护航。后勤保障组（综合办公室）认真贯彻落实战时工作机制，加强公司值班值守工作，组建快速反应的公文传递、网格化后勤保障服务网络，全力做好车辆、应急物资等调度保障工作。宣传服务组（*群工作部）统筹各子（分）公司宣传力量，与前方除雪将士一同坚守，将镜头对准一线、把笔墨洒向战场，及时发布除雪保畅工作动态，大力宣传防冻防滑阻击战和除雪保畅保卫战中的先进人物、先进事迹和工作成效，凝聚起“万众一心战冰雪 众志成城保畅通”的强大精神动力。公司其他职能部门（中心）坚决贯彻公司部署，快速响应、高效运转，一切为了除雪办、一切围绕保畅干。

  冰雪无情人有情，众志成城勇战冰。建设集团将统筹调度、科学组织、快速反应、高效处置，发扬交投养护铁军顽强作战、连续作战的作风，严格落实24小时值班值守和领导带班制度，足额足量投入施工资源，竭尽所能帮扶受困司乘群众，雪情不清、战斗不止，全力以赴打赢除雪保畅大战大考，确保养护路段畅通和人民群众生命安全。冰雪终将融化，我们终将回家！