集团要闻

卢军、叶战平赴运营集团调研督导高速公路运营管理工作

  • 来源:运营集团
  • 发布时间:2024年01月09日

  1月9日,湖北交投集团*委*、董事长卢军,*委副*、总经理叶战平赴运营集团调研督导高速公路运营管理工作。集团公司*委委员、总会计师余彬,*委委员、副总经理、总法律顾问罗寿龙,董事会秘书晏振华,运营总监简海云参加调研。

  在听取了运营集团2023年目标任务完成、2024年工作计划等情况汇报后,卢军、叶战平对运营集团2023年取得的成绩表示充分肯定。



  卢军指出,2023年运营集团开拓进取、创新作为,聚焦主责主业,破解工作难题,各项工作取得突破性成效,成绩有目共睹。他强调,运营集团一是提高站位谋发展。运营板块作为集团公司社会责任提升的“主战场”、经济效益提升的“压舱石”、风险隐患防范的“稳定器”、深化改革提升的“先行军”、*建生产融合的“主力军”,必须“破釜沉舟”、形成合力,当好集团公司高质量发展的基本盘。二是凝心聚力强主业。通过实施差异化收费、改善服务区服务品质等实现引车上路,“疏堵结合”做大费收;通过提升路域环境、提高通行效率,“软硬结合”做优环境;通过运营成本最低化、资产利用最大化、养护工程资本化、收费管理无人化,“内外结合”做强效益三是持续发力筑安全。要保持“时时放心不下”的责任感、“事事主动靠前”的使命感,做到“心中有责任、手中有方案、遇事有行动”,形成“警、路、企、地”四大合力,确保安全运营态势平稳。四是亲力亲为抓落实。要坚持身体力行、以身示范,不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实,全力推动集团公司决策部署落地见效。五是突出特色强*建。坚持*建引领,突出运营特色,深化品牌创建,彰显交投形象。要守牢意识形态阵地,加强职工思想教育,健全舆情监测处置机制,为集团公司发展营造良好氛围。

  叶战平指出,运营板块是集团公司的形象展示窗口,是社会责任的践行者。进入新时期,运营集团一要突破创新,坚持高起点谋划工作,加强*策研究,强化自我革命,以更大力度、更实举措推动运营板块高质量发展;二要做深做实,践行“美好环境与幸福生活共同缔造”理念,采用可靠实用的技术,打造“品质楚道”,服务人民群众对美好出行的向往;三要加快行动,持续推进养护专业化、标准化,盘活高速公路资源,强化人才干部队伍建设,为高速公路运营管理高质量发展奠定坚实基础。

  集团公司相关部门负责人,运营集团领导班子成员及中层管理人员,在汉运营公司负责人参加会议。

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