为认真贯彻落实交投集团关于*风廉*建设和反腐败工作的部署要求，宜昌运营公司立足新发展理念，聚焦主责主业，落实廉*保障，强化有效监督，用心打造“明翰之光”*建品牌，促进*风廉*建设与运营管理工作同部署同推进，大力弘扬正风正气正能量。

  扛起管*治**治责任。聚焦集团“万千百”“双千亿”目标组织专项监督，各*总支、*支部*全面履行“第一责任人”职责、纪检委员切实履行监督责任。制定《落实全面从严治*主体责任清单》，严格落实*风廉*建设定期报告制度。坚持开展集体谈心谈话活动，做到抓早抓小、防微杜渐。

  坚持廉洁文化建设。开展*风廉*宣教月系列活动，以组织*课教育、反腐败形势讲座、观看反腐警示教育片等形式，逐步形成“清廉宜路”的良好风尚。强化秭归港廉洁文化阵地建设，结合*史学习教育和监督检查“三会一课”，强化*治监督自查自纠。通过月度*建知识和*风*纪测试，增强*员干部*治意识和规矩意识。

  发挥监督保障执行。坚持“三个必谈”，组织开展职级晋升人员集体廉*谈话。加强*治巡察及反馈问题整改，就选人用人、招投标、问题线索“回头看”等，开展专项监督，建立整改台账，明确整改责任。针对集团公司*委巡察通报问题开展自查自纠，强化巡视成果运用，坚决做好巡察整改“后半篇”文章。

  全力推进纠建并举。一体推进“三不腐”，持续开展群众身边的腐败和不正之风等“群众点题”监督，围绕公车使用、食堂管理、招投标、绿通稽查、养护、机电资金使用等开展专项检查，深化以案为鉴、以案促改、以案促治。健全现代化企业制度，不断完善法人治理结构。健全完善“三重一大”决策机制和内部管理制度，确保公司高效有序运转。