9月21日，京珠运营公司以“五会合一”的形式召开“决战一百天，攻坚保目标”动员部署会暨2023年安委会第四次全体（扩大）会、*委理论学习中心组（扩大）会、警示教育大会、生态环境保护大会。公司*委*、执行董事徐严姣出席会议，公司*委副*、总经理朱书武主持会议并讲话。

  会议传达了湖北交投集团“奋战一百天，冲刺双千亿”动员部署会暨安全生产、生态环境保护大会精神；宣读了《京珠运营公司“决战一百天，攻坚保目标”活动实施方案》；学习了安全警示案例、生态环保等相关文件；研判当前安全生产形势，总结部署安全生产工作。安全管理部和仙桃东所、咸宁北所、第三综合巡检办公室3家基层单位作了表态发言。

  公司*委*、执行董事徐严姣强调，“决战一百天”的号角已经吹响，全体干部员工要迅速进入冲刺状态，对目标任务再盘点，聚焦路域环境整治等难点工作，掀起“攻坚保目标”的热潮。一是从青年员工塑起，团结决战攻坚力量。进一步加强队伍建设，重点做好青年员工的教育引导，充分发挥“传帮带”力量，及时纠偏“想躺平又想躺赢”等思想，将“小油条”等不良现象管在萌芽时，管在起步时，引导青年员工扣好“第一粒扣子”。二是从四个标准做起，树立正确的*绩观。号召广大*员干部要有坚定的*治标准，将讲*治放在第一位，对*忠诚、为民服务，严守纪律；要有优良的作风标准，大兴务实之风，弘扬清廉之风，养成简朴之风；要有过硬的能力标准，努力在业务、沟通协调以及攻坚克难等能力上下苦功夫，练就真本领；要有正确的评价标准，始终坚持“重实绩、重实干”的导向，敢于直面矛盾，勇于在斗争中推动事物发展。三是从极限思维抓起，全力保障安全运营。近期极端天气和自然灾害频发，针对公司管辖路段路况复杂，安全管理“六大难”、改扩建“十大安全风险”，叠加中秋国庆长假保通保畅压力的实际，要求广大干部坚持极限思维，以身作则，以上率下，以“时时放心不下的”的责任感抓牢抓实安全工作，坚决守护好一方平安。

  *委副*、总经理朱书武对京珠运营公司“决战一百天，攻坚保目标”进行了全面部署动员。他强调，一要认清形势，以坚定的态度决战决胜。面对当前保通保畅和安全运营、环境治理和形象提升、抢前争先和示范引领等“三重压力”，要以时刻“讲团结、守纪律、重精细、谋创新、强服务”的奋战姿态和冲刺状态，化压力为动力，狠抓落实。二要保持攻势，以稳健的速度冲刺目标。以堵漏增收为重点攻收费目标，持续实施差异化收费，深入开展“堵漏增收超千万”专项行动；以路域环境为重点攻养护目标，深入开展“秋风行动”整治路域环境；以市场开发为重点攻转型目标，坚定向经营、数字、绿色转型发展，零成本打造“楚道·微笑驿”项目，推广应用福星云舱式收费站模式；以双控机制为重点攻安全目标，加快安全双控体系在基层一线的落地应用，培树“千名护路监管员”，组建改扩建路段巡查*员突击队，守护好运营安全。三要紧跟趋势，以强劲的力度保驾护航。深化“三大专项行动”，丰富和延展“微笑京珠”企业文化，建强以“楚道红 京珠帜”*建品牌为核心的品牌集群；加快推进合规示范点、“学习型”组织建设，落实员工关心关爱举措；做好中秋国庆长假保通保畅，美化靓化通行环境，发挥“武汉微笑圈”等示范服务作用，擦亮窗口形象。

  会后，组织观看了警示教育片《“官油子”现形记（上）》。